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企业产品质量提升浅谈

雷声繁/意昂2平台信息光网科技公司

随着人们生活水平的不断提高，产品市场的竞争日益激烈，消费者的需求也逐渐多样化。为提高企业的核心竞争力，企业必须优化设计、提高质量、完善售后服务、降低生产成本、不断提高在质量管理方面的力度。其中，产品质量的提升是一个重中之重的环节。以下是我作为光网科技公司一名品质工程师，对产品质量提升方面的感悟：

一是来料的质量控制。选择原材料，除了必须满足产品性能要求外，还要以节约能源、成本优势为依据。如果在实践中受到客观条件的限制和制约，就需要在调整工艺操作等方法上来补偿。

二是各部门之间的协调沟通。部门和部门之间的配合、班组与班组之间的衔接、岗位与岗位之间的协调都非常重要。此外，前道工序有责任和义务为后道工序提供合格的产品，后道工序有责任和义务帮助前道工序检查，出现问题及时汇报及时解决，杜绝不合格产品产生。

三是细分工作流程，推进标准化管理。对每项工作，不论大小繁杂，都应制定相应的标准工作流程，并形成一个企业管理标准化体系。在工作过程中，每个人都必须按照流程去做，按照每个流程顺序去做，环环相扣，这样就可以减少出错，避免犯错。

四是注重员工思想情绪。员工的工作情绪直接影响到产品的质量，生产管理者不仅要在工作上帮助员工，在生活上也要帮助员工，让员工以良好的心态投入工作。

五是跟踪质量细节，责任落实到人。产品质量问题要落实到每个工作环节，落实到具体责任人，产品质量检验员应认真分析、严格管理。此外，还需有相关的奖罚措施，激发员工工作动力。

“不积跬步，无以至千里”，作为公司的一员，我们每位员工都必须具备高度的敬业精神，从小事做起，把小事做好，将个人利益和企业兴衰紧密地联系在一起，为企业的发展考虑、思进取，为企业尽到员工的最大职责。