光缆线上的排头兵
发布日期:2010/7/25 | 浏览次数:7783 来源:
——记意昂2平台信息光缆分公司生产部计划组团队
张虽 余勇政/意昂2平台信息光缆分公司
果实的事业是尊贵的,花的事业是甜美的,还是做叶的事业,叶的事业是谦逊地垂着绿荫的。——泰戈尔
在意昂2平台信息光缆分公司有这样一群员工,他们甘做绿叶的事业,衬托红花更娇艳;他们“俏也不争春”,但争当光缆线上排头兵。他们就是光缆分公司生产部计划组员工,2009年度意昂2平台信息公司优秀团队。
每天70000米的信念
2009年,面对全球经济危机,在国家拉动内需的战略方针指导下,随着3G、FTTX建设的大规模展开,国内光纤光缆市场需求急速增长,意昂2平台信息光缆年产销量更是突破300万芯公里大关,而这其中每一寸光缆的“准生证”都来自光缆分公司生产部计划组,他们全年共完成1453份生产任务书的拟制与签发,完成配纤304.6万芯公里,计算到组里5个人头上,每人每天要负责70000米的光缆。每天70000米的考验好比运动员长跑,不仅需要技巧与耐力,更是考验一种责任与信念。为了这每天70000米,连续几年春节,计划组全员放弃了与家人团聚的时间,加班加点考虑和安排如何保证客户交货期限,以及腾出产能抢占来年的市场。正是这种“牺牲”精神,才给了我们日产2.1万芯公里的惊喜,月产33.8万芯公里的捷报。惊喜与捷报背后,每天70000米的信念才是真正的功臣。
交付就是命令
2010年初,光缆分公司准备上线ERP系统,大量事关生产全局的数据录入、核对工作压在了原本就任务繁重的生产计划组身上。最困难的是因生产习惯改变,生产计划也要调整,这将影响到生产的各个环节,随之而来的是各相关单位的疑问:车间不理解,我们的生产任务本来就够紧了,为什么还要给我们增加环节呢?商务不理解,我们原有安排的计划,为什么要变?仓库不理解,为什么好好的手写单据,要再次输入电脑?但交付就是命令,为了既实现生产目标又完成ERP顺利上线,生产计划组想尽一切办法说服大家,到各个环节走访,和ERP专员一同做工作解决大家的疑惑。其实ERP对于他们来说也十分陌生,工作量又极其繁琐,一天到晚,他们一面做各个环节的协调工作,一面花大量时间在电脑录入模块数据。由于长时间面对电脑受辐射,大家皮肤干燥,正常的生活作息被打乱,只能轮流吃饭、休息,但他们毫无怨言,最终保证了ERP的数据采集进度。
在命令前,生产计划组就是这样一支勇挑重担、敢打硬仗、善打硬仗的光缆线上排头兵。他们心里想的只有完成交付的目标,保证生产顺利进行。不管是新、老员工,大家互相帮助,团结一致,经过1个月时间不间断的整改和录入,生产计划数据终于全部录入,而且没有影响全局生产任务。
地震“洗礼”责任
“生产必须以市场为导向”、“一切以客户利益优先”、“同时履行一个公司应有的社会责任”,这是意昂2平台信息光缆一直倡导并贯彻执行的理念。
今年4月,正值月生产任务冲刺阶段,生产计划部的兄弟们正在紧张地为客户急需的项目安排生产任务,王华斌经理突然接到商务人员电话,告诉他一场7.1级地震造成青海玉树数千人罹难,也中断了玉树与外界的通讯,根据当地情况需连夜赶制救灾光缆。这打乱了原先的生产计划,需要重新编制排产。怎么办?前面已经排好的计划怎么安置?客户的产品还做不做?
“履行一个公司应有的社会责任”,公司领导决定尽一切力量驰援灾区。可谁来接受这个任务呢?此时,计划组已经连续几周每晚加班到11点。配纤员李皆勇的妻子即将临产,没想到他竟主动请缨,大家考虑到他妻子的特殊情况没有答应,让李皆勇先回家,路上李皆勇还惦记着如何安排计划,没到家就又半路折回办公室,和大家一起留了下来,热火朝天地为灾区配纤。李皆勇没回家陪妻子大家都有点担心,但他说:“比起灾区人民,我们这点事算得了什么!我相信她会支持我的”。“一定要为灾区人民做点事!”这就是他们经历地震洗礼的责任。几天后,满载着意昂2平台信息人汗水、爱心和责任的货车驶向青海。目送着货车缓缓开远,他们转身,重新投入了繁忙的工作……
荆棘里开出成长之花
这是个平均年龄不到33岁的年轻团队。王华斌,这个年轻团队的带头人,2009年晋升高级工程师,成为公司最年轻的高级工程师。面对千丝万缕的工作、艰巨的任务,王华斌带着全组人员与生产线值班主任、工段长等相关人员,每日召开一次“生产检讨会”来理头绪,找办法,将问题预测在前,将计划做得尽可能的完善。在王华斌的带领下,大家学会了不少善工作、巧工作,打硬仗的方法,再大再难的工作任务都能千方百计完成。今年3月,在生产最繁忙的时候,一个涉及到全年任务能否完成的大单交到了他们手中。这个任务太大,大家感觉有些“老虎吃天,无从下口”。王华斌引导大家将复杂的大任务分解为若干简单的小任务,再选出最简单的小任务作为工作的突破口,硬是一口一口把这项艰巨的任务“吃”掉了。
2008年底,各大生产任务纷至沓来,客户要求在2009年初高质量全部交付所需产品。赵婷,这个入职不到1年的大学生员工主动请缨,希望自己能负责其中一个配纤的交付。王华斌为她的热情劲头所打动,将任务交给了她。有热情是一回事,能解决问题才是真本领。赵婷对此深有体会。在那段日子,她一边见缝插针向老员工请教,一边夜间补习知识,恶补自己的不足。我们看到夜晚的路灯下她来回踱步、苦苦思考;看到她在生产一线不断穿梭,反复计算产能与协调测试;看到她在会议室中与人讨论得“面红耳赤”,看到她埋头于电脑前废寝忘食地工作……就这样,她从一个“门外汉”变成“专家”,不少想法和思路得到同事们赞赏。她不仅完成了任务,而且产品在她的安排下甚至提前交付。
当我们问起赵婷,为什么可以这么快就能取得成绩?赵婷说:“只有挑战目标,我们才能更大限度提高自己。为了实现目标,有时需要一天当作两天用。”成长之花就是这样在荆棘里绽放。
我是一个兵,来自光缆线
2010年的战斗号角还在长鸣,获得意昂2平台信息“优秀团队”称号的光缆分公司生产部计划组并没有因取得的成绩沾沾自喜,他们清楚地知道前面等着他们的是400万芯公里,是更多更大的考验。如何去面对它,能否经受住考验,也许是个未知数。但是,努力工作,始终是他们不可动摇的立场;必胜的信念,始终在他们心中。唱一曲绿叶对花儿的奉献,争当光缆线上的排头兵,这是他们默默的心声。让我们记住这个团队的成员,他们是王华斌、李皆勇、李军、许旻、赵婷。
感言
我是一个兵,来自光缆线,组织培养我成长,工作靠团队。
我是一个兵,本色要保证,“职业化”作风激励我,再踏新征程。