意昂2平台,意昂2招商

为传达市国资委有关监督文件精神，部署2015年集团“两监”监督工作，进一步提升“两监”监督管理水平和实效，5月29日下午，集团在发展中心26楼会议室召开意昂2平台集团“两监”工作会议。集团董事长张俊林、监事会主席杨培业、副总经理李明俊、财务总监栗淼，以及各企业监事会主席、财务总监、总部相关部门负责人和监事会办公室相关人员20人参加会议。会议由集团副总经理李明俊主持。

集团财务总监栗淼传达了《市国资委关于印发2015年监督稽查工作要点的通知》，对今年20项监督稽查工作要点进行了讲解，并强调了2015集团需要重点落实的工作内容，指出各企业监事会主席和财务总监应结合企业实际，有目的、有重点地开展工作。栗淼总监还总结了国资委近年“两监”工作会议精神要点，希望各企业“两监”运用到监督工作实际中，具体包括：（一）找准工作定位；（二）掌握监督工作方法，做到“点头要知道理由，摇头要提出建议”；（三）处理好四个关系：监督原则性和灵活性的关系、监督程序与效率的关系、监督与服务的关系、监督与被监督的关系；（四）学会换位思考，设身处地为企业着想；（五）不断提升履职能力，不断学习和充电。

集团监事会主席杨培业以《落实制度着力点，促意昂2平台监督新常态》为题讲话，指出随着集团6家企业监事会主席的到任，建立了以集团为中心的常态化监督工作机制，集团的监督体系逐步完善，但要真正把监督工作做好、做实并把国资委的精神落到实处，还有很多工作要做。杨主席总结了2014年集团监事会的7项主要的工作并对2015年工作思路进行了详细的阐述，重点强调监事会今年工作内容：强化制度执行力，建立健全工作机制；着力做好重点事项监督，强化资源性资产监督管理；参与企业重大项目监管，加强监管力度；加强运用沟通手段，及时督促企业落实整改等十项工作。

会上，各企业监事会主席和财务总监汇报了近期在企业履职的情况，并结合各企业实际情况汇报了2015年工作思路和计划。

会议最后，张俊林董事长总结讲话，首先充分肯定了各监事会主席和财务总监的工作状态、工作效率，企业“两监”到任后对各企业发展发挥了重要的作用。他指出各位“两监”的工作抓对了重点，汇报内容有三个特点：（一）重视制度建设，都有制度先行的理念；（二）做好日常事务的同时，重视开展系统性工作、重点工作；（三）重视队伍建设工作。他在《增强责任感使命感荣誉感，干好监督工作新事业》的主题讲话中重点强调，从事监督工作，一定要增强责任感使命感荣誉感，当作一项新事业来做，不仅要尽到责、履好职，而且要干成事、立好业。动员并要求“两监”从四方面履好职：（一）燃起创业激情，放开手脚立好业；（二）破除畏难情绪，放下包袱尽到责；（三）刷新从业观念，敢做敢当履好职；（四）加强职业修炼，入行在行干成事。