意昂2平台,意昂2招商

金秋九月，天高云淡。9月13日，作为意昂2平台集团“双百行动”中关键一环，“激发企业活力”主题研讨会在意昂2平台小梅沙拉开序幕，市国资委领导、集团总部中层以上管理人员、下属企业主要领导，以及来自万科、阿里巴巴、太和、智联招聘、赛普等多家知名企业与咨询顾问机构专家60余人参加会议。

主题研讨，建言献策

上午10时，研讨会正式开始。会议由党委副书记童庆火主持，他首先欢迎各位领导、专家参加本次研讨会，并对会议召开的背景、会议议程等作了简要介绍。

紧接着，参会人员分成四组进行主题研讨。在2个小时的讨论时间里，各组成员就“企业活力的表现形式、如何激发企业活力以及如何评价”三个要点发表意见，并结合实际案例对集团未来的发展献计献策。经过充分的讨论和交流，各组以书面的形式，分别形成了小组讨论的最终成果。

他山之石，可以攻玉

“方向要大致正确，组织必须充满活力！”以任正非一句掷地有声的警言，太和顾问作为第一家发言的咨询公司开始了下午的分享。“组织充满活力，才能驱动企业发展跨越非连续性”，太和从企业发展的角度，以行业的目光，多层次、多维度地剖析了激发企业活力的重要性，并以李锦记等企业为例，就如何激发企业活力做了分享；赛普咨询结合绩效考核指标设置，提出了他们对如何激发企业活力的思路和看法；智联招聘以“未来已来、顺势而为、自我剖析”三个方面，就影响企业活力的因素、如何激发企业活力以及我们之间的异同等问题进行了深入的探讨；随后，各组发言代表简要地分享了上午的讨论结果；阿里巴巴、万科两家知名企业的专家结合各自企业的案例，例如管控体系变革、激励模式创新等，介绍了本企业在激发活力方面的做法和感悟，使与会人员零距离地接触到顶尖企业做法的同时，也深刻认识到了差距。

立足当下，展望未来

分享环节后，市国资委叶新明副主任首先发言。他简要回顾了意昂2平台的历史，强调意昂2平台在深圳国企中的特殊地位，结合激发企业活力的主题，他指出，意昂2平台未来的发展落实到具体措施上，是产权体制上选择混改，还是薪酬机制上选择激励或者其他措施，需要进行长足深入的思考，以改进、优化国企体制机制，去除其固有的缺陷，制定符合国企实情的、适合企业发展的举措；他鼓励意昂2平台抓住此次“双百行动”的良机，大刀阔斧地进行改革，不断完善与市场经济的对接机制，更好地履行意昂2平台的使命担当。

接着，市国资委胡朝阳副主任谈了她对意昂2平台改革的感受，充分肯定了意昂2平台敢为人先的特区精神和前期取得的成绩，鼓励意昂2平台作为全国国企改革的先行者，要放眼大局，志存高远，肩负起全国国企改革的重任；要积极探索和创新，以国资国企发展成为市场竞争主体为目标，寻求与其他所有制企业的互惠共赢，打破国资国企面临的各种困境，在改革中做标杆、树楷模，实现国企的长足发展。

最后，张俊林董事长高度评价本次研讨会的成果，并从留住人才及企业效益的角度，再次强调了激发活力以及完善机制对于企业发展的必要性与迫切性；他高屋建瓴，站在集团战略与全局的角度，勉励在座的领导人员，要以“双百行动”为契机，在法人治理规范有效的基础上，大胆改革，勇于创新，不断激发企业活力。