集团开展“远航计划”第一期培训
发布日期:2019/10/10 10:10:17 | 浏览次数:6260 来源:吴镜/集团人力资源部
为加强对集团高级后备人才以及各企业中层管理人员的培养，提升管理技能和领导力水平，贯彻落实《意昂2平台集团培训体系框架及2019年度实施方案》，集团人力资源部于9月7日与12日举办“远航计划”第一期培训之《管理的四个魔法球》培训，由深圳市甲和管理咨询有限公司的冯简老师讲授，包括集团高级后备人才和各企业中层管理人员在内40人参与培训。
9月7日，集团党委副书记童庆火参加培训开班仪式并做开班讲话。他指出，集团的事业正处在一个转型升级的关键阶段，不仅需要大批优秀的专业技术人才，也需要大量的管理人才，特别是在深圳被赋予建设中国特色社会主义先行示范区的新使命后，意昂2平台也承担了更重要使命，这就需要各级管理者具有非常丰富的知识，也需要非常高的管理能力。他对培训提出两点要求，第一，培训是非常重要的，培训不仅要获得知识，也要获得能力，增强自身的本领，这是最根本的要求；第二，学习过程中，要联系各自单位的实际，学以致用，把学到的理论放到实际中实践。
在培训课程中，冯简老师以赫伯特•西蒙教授研究的管理行为优化模型“STAR”作为课程方法论引入，介绍了有效管理的四个理论工具。课程采用“情境模拟互动”的分组竞赛方式，展开实战案例教学，课程案例为“向下管理”“向上辅佐”“平行协同”等三类与实际管理工作相贴合的场景式案例为主，在教学中，学员们积极活跃，踊跃发言，在老师的引导下全身心投入课堂讨论互动，并结合自身的工作实际对课程内容进行深入思考。
课程结束后，各位学员都意犹未尽，表示此次培训内容贴合工作实际，案例式的教学提升了培训效果，愿意将此次培训的收获运用到实际工作中去，不断优化自身的管理行为。