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特力召开珠宝产业事业部员工

“双选”工作启动会

郭发/特力集团人力资源部

为全面落实市场化选聘工作，促进公司转型发展，10月12日，特力集团召开珠宝产业事业部中层及员工“双选”工作启动会。

特力人力资源部副部长崔英凯从外部环境和内部条件阐述市场化“双选”工作的必要性，特力将分阶段全面落实“双选”工作。

特力总经理吕航强调了实施“双选”工作的重要意义：第一，“双选”工作是深化特力市场化工作的一部分，希望珠宝部全体员工正确看待“双选”工作，统一思想，提高认识；第二，特力珠宝大厦一期作为特力转型的物理平台，已全面投入运营，对组织效率、流程管理、人才储备、激励机制、创新业务发展等方面提出更高的要求，员工的“双选”势在必行。

集团副总裁、特力董事长富春龙做动员讲话，指出特力将全面推动员工“双选”工作有效实施，树立正确的市场意识、竞争意识，并提出以下几点要求：

一、肯定成绩、永不言胜。充分肯定珠宝部在特力水贝大厦一期招商工作、裙楼开业工作中取得的成绩，涌现出一批具有“奋斗者”精神的员工，为特力水贝大厦一期运营工作奠定良好基础；员工在工作计划性、制度意识、工作方式方法等方面还需要不断优化提高，面对珠宝行业及珠宝大厦一期周边环境的不利影响，希望珠宝部全体上下深挖市场、全力以赴再突破。

二、持续优化、不断完善。2018年下半年特力开展班子整体市场化、中层与员工的“双选”工作，各项配套机制于2019年4月基本完成。树立改革势在必行观念的同时，也应该清晰认识到，员工与岗位的匹配是一项系统的、规模较大的工程，通过一次“双选”不可能解决所有的问题，市场化选聘工作将是一项持续的、动态的和常态化的工作。

三、激发活力，持续推进市场化改革。珠宝部业务作为集团最贴近市场化的业务，必须充分接受市场化，打破“能上不能下，能进不能出”“好坏一个样”的理念。“双选”工作整体上立足内部，是员工选择公司，公司选择员工的双向选择过程，不能简单地理解是为了“涨工资”“炒人”，市场化就是契约化，以明确的进入退出机制规范市场化，希望参加此次“双选”工作的员工以良好的心态、精湛的业务、高尚的品德接受组织的挑选，公司将会提供公平竞争的机会，让员工在“双选”工作中找到自己的位置。

最后，珠宝部负责人杨宇辉明确表示大力支持特力市场化选聘工作，并要求珠宝部全体员工配合人资部开展员工“双选”工作的同时，做好本职工作，保证特力水贝大厦一期招商运营工作有序进行。