意昂2平台,意昂2招商

近年来，随着运营商对光缆产品的抽检日益频繁，质量控制压力加大。2020年，意昂2平台信息光缆制造中心立足于生产经营实际，在质量管理上摸索出新思路，将产品质量视为企业的生命线。

一、紧扣“主线”，优化人、机、料、法、环

2020年上半年光缆制造中心共完成约4896批次原材料检验，涉及新使用的原材料，还需按照新材料试用程序进行，组织原材料供应商对检测关键项目进行比对实验，对关键原材料供应商进行质量体系稽核，确保满足生产要求后才会进入正式使用程序。同时，在生产环节，严格生产订单的评审流程，生产订单必须经生产、开发、品质部门负责人评审后方可生产执行，对新产品必须经过产品认证流程执行方才转入正式生产；订单生产过程中必须严格执行订单评审记录表要求，如需更改须经过审批。此外，出台质量策划书，对生产全过程中的工艺控制方法、关键项目控制要点、自检抽检频次、材料选用、生产线别选用等进行了更细致的要求。

二、把握“标线”，提高人员质量管控能力

生产中，每一环节的人员对品质管控都至关重要。在对一线人员的质量意识提升方面，制造中心上半年优化了一线员工培训体系教材，利用班前会对班组人员开展现场实操培训，熟练生产操作技能。为丰富技能人才储备，还开展工艺师交叉轮岗培训，不同工序的工艺师交叉上岗，培养全面型产品工艺管控人才。

三、攻克“难线”，开展专项问题改善

重点关注生产、质量、安全、效率、产品合格率等问题，形成质量分析月度例会制度，包括开展人为质量问题专题分析会、设备故障分析会等，对专项问题实时跟踪管理。在降低存货损失风险上，每月按期召开S&OP会议，对产出未及时发货订单进行分析，加快周转效率。另外，围绕生产经营指标，上半年借助精益生产开展9类质量问题攻关，在产品合格率、降本增效上取得突出成效。

创新是引领发展的第一动力，而质量管理是创新路上需持续攻关的难题。意昂2平台信息光缆制造中心将继续贯彻创新发展理念、推动高质量发展，打造光缆精品。