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5月20日下午，意昂2平台集团党委召开2022年党建工作专题会议，研究部署年度党建工作。集团党委书记、董事长张俊林及在家领导班子成员、各直属企业党组织书记、党建工作分管领导在国际创新中心30楼主会场参会，直属企业党组织其他班子成员、各级党支部书记、系统专兼职党务人员在各视频分会场参会。集团党委副书记童庆火主持会议。

会上，童庆火传达了《市国资委党委系统2022年党建工作要点》主要精神和《意昂2平台集团党委系统2022年度党建工作要点》具体内容，集团党委委员、副总裁俞磊作2021年度党委工作报告，集团党委委员、纪委书记兼监事会主席张暾通报了2021年度党建考核结果。

在经验交流环节，意昂2平台服务党委、意昂2平台地产党总支、小梅沙投资党支部围绕建强基层组织、提升党建工作质量、推动党建与经营融合等亮点和成效，分享了好经验、好做法。

张俊林重点围绕“党建与经营深度融合”作总结讲话。他指出，要正确认识党建与经营融合的重要性和必要性。党的十八大以来，国企党建持续加强，尤其是党的十九大以来，加强国企党建的目标、措施进一步明晰细化。省委、市委、市国资委党委导向鲜明，陆续出台相关指导文件和考核办法，探索推进党建与经营深度融合。实践证明，推进党建与经营深度融合既是大势所趋，也是集团推进改革发展的内在要求，落脚点在于充分发挥党建推动、促进经营的作用上。

张俊林强调，要正确看待过去几年党建与经营融合方面的探索和不足。过去几年，集团党委结合自身实际，围绕“六大建设”发挥党建引领作用，着力抓强规范和促经营，基层组织由“建”到“强”，党建与经营融合探索成效初显，逐步形成了深度融合的组织基础、实践基础和认识基础。同时，各基层党组织也要正视不足、直面差距，持续改进整体认识不够深、顶层设计不够新、基层经验不够足、推进合力不够强、融合效果不够好等问题。

张俊林要求，要提升党建价值创造力，推进党建与经营互促共进。重点抓好五个方面工作：一是要提升认识，从党建引领、党建赋能的高度理解和推进融合。党建工作应围绕中心、服务大局，与业务工作相辅相成，这是做好党建工作的重要遵循；二是要双责结合，党建与经营“两手抓两手都要硬”。各级干部要准确理解“一岗双责”的深刻内涵和具体要求，既要抓好分管的经营业务工作，又要以同等关注度抓好党建工作；三是要聚焦主业，在经营管理中运用好组织力量，提升治理效能。党建是国企的优势，应当引领我们更好地开展经营工作。要通过建强基层党组织，让党组织充分发挥应有作用，提升攻坚克难的凝聚力、战斗力；四是要深化探索，以创新举措推动融合迈入新阶段。要及时总结特色党建项目探索实践经验，提炼规律，开拓思路，创新方法，在现有基础上深化探索，推动党建与经营融合迈上新台阶；五是要强化协同，整合各方力量推进融合取得实效。集团党委层面要加强对融合工作自上而下的顶层设计、把关、指导，各直属党组织要结合经营实际，边探索、边实践，形成上有谋划、下有创造，各有特色、相互映衬的生动局面。

张俊林最后强调，作为国有企业，抓好党的建设既是重要政治任务，也是集团实现健康快速发展的最大优势之所在。我们要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，不断夯实基层党建成果，持续推进党建经营融合，以基层党建佳绩和更高质量发展迎接党的二十大胜利召开。