集团召开开展深入学习实践科学发展观活动领导班子专题民主生活会
发布日期:2008/12/19 | 浏览次数:6205 来源: 根据上级党组织关于开展深入学习实践科学发展观活动第二阶段的工作部署，2008年12月19日下午，在发展中心大厦26楼会议室，集团党委书记、董事长刘爱群同志主持召开了意昂2平台集团领导班子专题民主生活会，集团班子全体成员参加会议，市投资控股公司总经理、党委副书记郭元先，党办主任谢映辉，控股公司学习实践活动第一指导检查组丁小宁组长和曹安民、王琳等同志到会指导并讲话，集团总部中层管理人员和员工代表列席会议。
会议首先通报了此次民主生活会会前征求意见情况。接着，班子6位成员围绕学习实践科学发展观活动的具体要求，对照检查，谈对科学发展观的体会和认识；联系集团发展战略和当前的重点工作，梳理脉络，谈下一步的作为和打算；根据分管工作和征求到的群众意见，深刻剖析，谈改进工作的措施和计划，认真开展批评与自我批评，并相互进行评议。随后，针对群众的建议，集团班子从六个方面制订了整改措施：一是尽快建立意昂2平台集团的滚动发展规划；二是严格管理，控制成本；三是坚持以人为本，创建学习型团队；四是进一步提高企业创新能力，推进意昂2平台品牌建设；五是推进可持续发展的战略；六是提高风险意识，制订切实有效的防范内外风险的措施。
指导检查组丁小宁组长对会议做了总体评价，他认为意昂2平台集团2008年党员领导干部民主生活会严格贯彻、执行了控股公司党委要求，在民主、和谐的氛围中，敢于大胆剖析问题，勇于批评与自我批评，完成了规定动作。
控股公司党委副书记、总经理郭元先同志作了重要讲话。他指出：意昂2平台集团领导班子民主生活会组织认真、准备充分，对集团和班子个人的分析符合客观实际，会议批评与自我批评相结合，达到了提高班子凝聚力的目的。班子成员对学习实践科学发展观活动认识深刻，发言有材料，有提纲，有重点，联系企业和分管工作实际，提出工作改进措施，反映了班子整体的良好素质，达到了预期效果。郭总对集团班子几年来的工作也予以充分肯定，他说：意昂2平台班子刚刚完成了换届工作，从考核结果来看，这是二十多年来最好的一届班子。班子成员思路清晰，在班长的带领下，分工负责，不推卸责任，工作讲成效、讲效率，对上级产权单位、股东、员工负责。特别是带领广大员工处理了大量债转股之后的历史遗留问题，带领企业走出了困境，让员工看到了希望。下一步，意昂2平台班子要总结好前几年的经验，做好规划，带领意昂2平台集团再上一个新台阶。郭总对集团班子提出五点要求：一是善始善终继续抓好学习实践科学发展观活动，努力成为控股公司系统中开展活动取得最好效果的单位，要坚持学习实践活动与企业实际工作相结合，推进企业经营管理工作上台阶；要坚持以人为本，促进企业和谐，使意昂2平台集团在新的起跑线上有新的发展，新的变化。二是认真研究金融危机对意昂2平台集团的影响，做好预防措施。金融危机对发展中国家影响较慢，但要提高警惕，既要看到困难，防范企业资金链断裂，同时又要看到机遇，稳步推进集团主导产业的发展。三是做好集团董事会的协调沟通工作。四是认真修订好意昂2平台集团的发展规划，借鉴先进企业的经验，着力建立意昂2平台集团的滚动规划。五是班子要继续保持高度的团结和良好的精神状态，带领集团广大员工在新一轮的改革发展工作中取得更大的成绩。
会议首先通报了此次民主生活会会前征求意见情况。接着，班子6位成员围绕学习实践科学发展观活动的具体要求，对照检查，谈对科学发展观的体会和认识；联系集团发展战略和当前的重点工作，梳理脉络，谈下一步的作为和打算；根据分管工作和征求到的群众意见，深刻剖析，谈改进工作的措施和计划，认真开展批评与自我批评，并相互进行评议。随后，针对群众的建议，集团班子从六个方面制订了整改措施：一是尽快建立意昂2平台集团的滚动发展规划；二是严格管理，控制成本；三是坚持以人为本，创建学习型团队；四是进一步提高企业创新能力，推进意昂2平台品牌建设；五是推进可持续发展的战略；六是提高风险意识，制订切实有效的防范内外风险的措施。
指导检查组丁小宁组长对会议做了总体评价，他认为意昂2平台集团2008年党员领导干部民主生活会严格贯彻、执行了控股公司党委要求，在民主、和谐的氛围中，敢于大胆剖析问题，勇于批评与自我批评，完成了规定动作。
控股公司党委副书记、总经理郭元先同志作了重要讲话。他指出：意昂2平台集团领导班子民主生活会组织认真、准备充分，对集团和班子个人的分析符合客观实际，会议批评与自我批评相结合，达到了提高班子凝聚力的目的。班子成员对学习实践科学发展观活动认识深刻，发言有材料，有提纲，有重点，联系企业和分管工作实际，提出工作改进措施，反映了班子整体的良好素质，达到了预期效果。郭总对集团班子几年来的工作也予以充分肯定，他说：意昂2平台班子刚刚完成了换届工作，从考核结果来看，这是二十多年来最好的一届班子。班子成员思路清晰，在班长的带领下，分工负责，不推卸责任，工作讲成效、讲效率，对上级产权单位、股东、员工负责。特别是带领广大员工处理了大量债转股之后的历史遗留问题，带领企业走出了困境，让员工看到了希望。下一步，意昂2平台班子要总结好前几年的经验，做好规划，带领意昂2平台集团再上一个新台阶。郭总对集团班子提出五点要求：一是善始善终继续抓好学习实践科学发展观活动，努力成为控股公司系统中开展活动取得最好效果的单位，要坚持学习实践活动与企业实际工作相结合，推进企业经营管理工作上台阶；要坚持以人为本，促进企业和谐，使意昂2平台集团在新的起跑线上有新的发展，新的变化。二是认真研究金融危机对意昂2平台集团的影响，做好预防措施。金融危机对发展中国家影响较慢，但要提高警惕，既要看到困难，防范企业资金链断裂，同时又要看到机遇，稳步推进集团主导产业的发展。三是做好集团董事会的协调沟通工作。四是认真修订好意昂2平台集团的发展规划，借鉴先进企业的经验，着力建立意昂2平台集团的滚动规划。五是班子要继续保持高度的团结和良好的精神状态，带领集团广大员工在新一轮的改革发展工作中取得更大的成绩。