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集团开展对各全资、控股企业班子和总部中层干部的年度考评工作

发布日期:2009/1/4   |   浏览次数:5836   来源:
      1月4日下午,集团在发展中心大厦26楼会议室召开会议,对2008年度考评工作进行部署。会上,集团党委书记、董事长刘爱群对此次考评工作作了明确指示:一是各企业班子成员要高度重视此次考评工作,对三年以来的工作进行认真总结和梳理,尤其是总结2008年工作的得失,找出下一步的努力方向;二是参加考评的人员要真实、客观、公平地向考评小组反映情况,将考评工作作为参与企业民主管理的重要方式;三是各考评小组要严守考评纪律,切实履行考评职责,将考评工作做好做实,使考评结果真实、准确、可靠。
      2008年度考评工作从1月5日开始,至13日结束,三个考评小组对集团8家使全资控股企业班子成员和总部中层管理人员进行考评。此次考评作为各企业班子三年任期的届末考核,具有以下特点:一是集团班子高度重视,六位班子成员分成三个考评小组,分别下到各企业,听取班子成员述职,并参与到考评的具体工作中;二是对考核指标进行了调整,增加了对集团重点工作指标的考核;三是对考核人和考核人权重进行了调整,使考评分数更具有广泛性和合理性;四是增加了民主推荐被考评企业班子成员程序;五是继续推行署名推荐企业后备人才工作,使之规范化和程序化;六是扩大了民主谈话范围,更加全面地了解企业班子建设。